Profil

Begleitung von Veränderungen komplexer Systeme
Die Erneuerung oder Richtungsänderung komplexer Systeme bedarf spezieller Interventionstechniken. Die BCW -Berater bringen viel Erfahrung im Veränderungsmanagement in großen und komplexen Unternehmen mit. Wir helfen, unterschiedlichste Ebenen sinnvoll zu verbinden und eine erfolgreiche Architektur für den Veränderungsprozess zu entwickeln.

Die Zukunft gestalten
Erfolgreiche Organisationen arbeiten ständig an ihrer Zukunft. Wir unterstützen sie dabei und setzen dazu nicht nur die üblichen rationalen und kognitiven Methoden ein.

Entwicklung von Strategien und Konzepten
Ein wesentliches Qualitätskriterium unserer Beratungsarbeit sehen wir darin, Prozesse zu gestalten, um zu stimmigen und tragfähigen Konzepten, Strategien, Visionen oder Leitbildern zu kommen. Gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern arbeiten wir an der Bewusstseinsbildung für das, was ist, und an der emotionalen Verankerung der notwendigen Veränderungsschritte.

Gestaltung von Prozessen und Strukturen
Wirksame Organisationsgestaltung heißt, Aufbauorganisation und Leistungsprozesse konsequent auf Wertschöpfung für die Kunden auszurichten. BCW - Berater und -Beraterinnen begleiten Unternehmen bei der Umsetzung einer prozess- und kundenorientierten Organisation.

Aufbau von Kooperationen und Netzwerken
Clusterbildung von Unternehmen ist ein wirksamer Weg zur Modernisierung von Industrien und Regionen. Unternehmen im Cluster stimmen sich untereinander so ab, dass sie Synergien und umfassende Problemlösungen für die Kunden erreichen. BCW  berät beim Aufbau und bei der Pflege von Netzwerken.

Integratives Projektmanagement
Innovationen und Veränderungen vollziehen sich überwiegend in Projektform. Integratives Projektmanagement und das Zusammenwirken von Projekt und Linie sind Erfolgsfaktoren. Wir bieten Unterstützung bei der Einführung und Qualitätsentwicklung im Projektmanagement nach den Grundsätzen der Organisationsentwicklung.

Entwicklung interner Dienstleister
Wir unterstützen interne Dienstleister (Controlling, IT, Qualitätsmanagement, Personal,.. ) dabei, sich am Bedarf ihrer internen Kunden auszurichten. Transparente Dienstleistungsvereinbarungen steigern Effektivität und Kundenzufriedenheit. Wir helfen, Outsourcingentscheidungen sorgfältig vorzubereiten.


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